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Lean : Innovez avec Jean-François Zobrist et sa vision du modèle de management de Favi

Lean : Innovez avec Jean-François Zobrist et sa vision du modèle de management de Favi Les sociétés actuelles reposent sur des systèmes hiérarchiques où les besoins des salariés sont relégués au second plan pour laisser la place à la recherche constante de moyens visant à minimiser les dépenses superflues de l’entreprise. Communication, performance ainsi que prise […]

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Societes-innovantes_Lean-six-sigma-france

Découvrez quelques sociétés Lean innovantes en France

Découvrez quelques sociétés Lean innovantes en France Le Lean Management s’est introduit dans plusieurs sociétés françaises pour favoriser les méthodes de production en éliminant tous les éléments inutiles au sein de la production : la surproduction, le système de stockage, les malfaçons sur les produits, les délais de production lents, les frais de transports élevés ou […]

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SMED-définition

Qu’est-ce que le SMED ?

Qu’est-ce que le SMED ? Le SMED se présente comme un outil du lean qui vise à réduire le temps de changement de série entre un modèle et un autre. Sur un marché caractérisé par des produits offrant une diversité croissante de modèles, les changements de série se révèlent particulièrement nombreux. Il devient alors indispensable de faire […]

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QRM-Définition-Méthode-Quick-Response-Manufacturing

Qu’est-ce que le QRM ? Le temps, c’est de l’argent!

Qu’est-ce que le QRM ou Quick Response Manufacturing ? Dans le monde des entreprises, le gain de temps figure parmi les principaux objectifs de chaque opérateur. Il permet d’atteindre d’autres objectifs comme l’optimisation de l’expérience-client ou l’augmentation du rendement des équipes de production. Parmi les techniques qui permettent de réaliser ce fameux gain de temps, on […]

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Lean-Office-5-S-France-Français

Appliquez le 5 S Lean Office et gagnez en optimisation

Adopter le 5 S Lean Office et gagnez en optimisation La méthode « 5 S Lean Office » constitue une application spécifique du Lean 5 S.  Elle vise à optimiser la gestion de son bureau dans le but d’optimiser l’efficacité du travailleur et de booster le rendement des équipes. Elle a d’abord été appliquée dans les ateliers […]

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Poka-Yoke

Poka Yoké : Libérez vos processus de toutes leurs erreurs!

Poka Yoké ou Anti-erreur : Libérez vos processus de toutes leurs erreurs Depuis toujours, les chefs d’usine cherchent à réduire les risques d’erreurs commis par leurs salariés lors du processus d’assemblage des différents composants d’un produit. Pour cela, ils se sont intéressés à un dispositif mis en place par les Japonais. Baptisé initialement « Baka-Yoké », celui-ci visait […]

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5S Lean en français-Lean Six Sigma France

Travaillez proprement avec le Lean 5S

Travailler proprement avec le 5S Les 5S font partie des outils les plus utiles de la philosophie Lean et font référence à 5 termes japonais : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke. Lorsque ces 5S sont correctement mis en place, ils permettent de mettre de l’ordre et d’entretenir les zones de travail des employés afin […]

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Kaizen

Kaizen = Amélioration Continue

Kaizen = BON CHANGEMENT = Amélioration Continue Le changement dans une entreprise peut se traduire de nombreuses manières. Les changements peuvent s’effectuer au niveau du personnel, des outils utilisés, des méthodes de travail employées… Ils peuvent être significatifs et coûteux, par exemple lorsqu’une entreprise décide d’informatiser certains processus ou de renouveler tous ses équipements de […]

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Transformation Lean

4 points pour un COPIL Lean et une Transformation Lean Saine et Solide

4 points pour un COPIL Lean et une Transformation Lean Saine et Solide Une transformation Lean est un processus complexe qui nécessite du temps et de l’expertise, sans quoi il est difficile, voire impossible d’implémenter le Lean efficacement au sein d’une entreprise. En effet, le Lean management ne s’implémente pas comme par magie. Il s’agit d’une méthode de pensée complexe, […]

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