4 habitudes contraires au lean

4 Habitudes Contraires Au Lean

L’incapacité à changer est un vice – Hiroshi Okuda Si vous sentez que certaines de vos habitudes ne vous apportent pas les meilleurs résultats possible, pourquoi s’y accrocher ? Certaines de ces habitudes ne font pas qu’affecter la performance et la productivité, mais aussi votre bonheur. Si vous êtes proches de la philosophie Lean et que […]

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Comment sélectionner et former les bonnes personnes pour votre projet Lean Six Sigma [Série Stratégie IV]

Il y a trois types de leaders. Ceux qui vous disent quoi faire. Ceux qui vous laissent faire ce que vous voulez. Et enfin, il y a les Lean leaders, ceux qui mettent la main à la pâte et vous aident dans votre travail. – John Shook La sélection et la formation de l’équipe Lean Six […]

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outils lean manager

Les 5 Outils Essentiels du Lean Manager

Beaucoup de personnes peuvent estimer les coûts, mais peu sont capables de mesurer la valeur. Le Lean et ses outils Six Sigma ont eu un impact positif sur le fonctionnement de nombreuses entreprises. Ces sociétés utilisent le Lean Six Sigma pour promouvoir des développements en termes de qualité, de manière stratégique et systématique.   Tout […]

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Nike : une transformation Lean innovante

  Un Virage à 180 degrés  Dans les années 1990, Nike, un des premiers fabricants de chaussures au monde, portées par les plus grands noms dans le monde du sport allant de Michael Jordan à Tiger Woods ou Maria Sharapova, est mise sous les feux des projecteurs pour son manque de responsabilité organisationnelle. L’entreprise Nike […]

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Comment sélectionner les bons projets DMAIC et mettre en place une méthode de transformation [Série Stratégie III]

Sans changement, il n’y a pas d’innovation, de créativité ou de motivation à l’amélioration. Ce sont ceux qui l’amorcent qui auront les meilleures chances de gérer au mieux cet inévitable changement.  – William Pollard Après avoir obtenu l’adhésion des dirigeants de votre entreprise, il est temps de sélectionner les projets qui façonneront votre programme de […]

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5S Lean en français-Lean Six Sigma France

Travaillez proprement avec le Lean 5S

Qu’est ce que le 5S dans le Lean ? Nous sommes souvent confrontés à un environnement de travail (que ce soit un atelier, un bureau, ou encore une cuisine, …) en désordre et encombré. Vous en conviendrez, ce type d’environnement est source de bien des problèmes: objets égarés, pertes de temps, retards, risques pour la […]

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Comment implémenter le Lean Six Sigma au sein du comité exécutif ? [Série Stratégie II]

Une fois que vous avez défini une stratégie d’excellence opérationnelle au sein de votre entreprise, la prochaine étape consiste à convaincre le comité exécutif. Le comité exécutif est responsable de la gestion de l’organisation et vous ne pouvez pas travailler sur l’implémentation du Lean Six Sigma sans leur approbation. Par conséquent, il est essentiel que […]

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DMAICS-Définir-Définition-Méthode

Le DMAIC : une méthode Six Sigma pour mieux gérer vos projets

Introduction: Qu’est-ce que le DMAIC? Le DMAIC est la méthode de résolution de problème qui permet de réaliser les objectifs du Lean Six Sigma (objectifs de satisfaction clients, d’économie de moyens, de bonheur au travail ou encore de protection de l’environnement). Il s’agit d’une méthode d’investigation expérimentale, analytique et scientifique exécutée en mode projet. C’est […]

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5 Conseils pour appliquer le Lean Management dans vos bureaux

Une entreprise est comme un organisme vivant ; il doit constamment muer. Les méthodes doivent changer. Les objectifs doivent changer. Les valeurs doivent changer.  Le total de tous ces changements définit la transformation. -Andrew Grove Le Lean management est basé sur des principes qui visent à minimiser les variations et le gaspillage dans la chaîne […]

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