Formation BPM – Business Process Management

Business process Management Formation BPM France Paris

Business Process Management: 4  jours – 2.400€ HT .

Dates :

  • 19, 20, 26 & 27 octobre 2017 – Bruxelles (plus que 4 places)
  • 18, 19, 25 & 26 octobre 2018 – Paris

Certification: ABPMP® 

Adresse : Hôtel Mercure Paris La Défense Grande Arche (Gare de Nanterre)

Inscription et devis

Formation BPM : Business Process Management à Paris

Devenez Business Process Analyste. Cet ensemble formation + examen de Process Performance Management d’une durée de 4 jours a pour objectif de développer vos capacités de gestion de processus grâce à une approche multidisciplinaire enseignée par nos experts qui ont beaucoup d’expérience pratique en termes d’implémentation, d’évaluation et de contrôle d’études de cas de BPM réelles. Cette formation BPM inclut toutes les connaissances, approches et méthodologies  utiles pour la  réorganisation de processus dysfonctionnants, les besoins d’automatisation IT et le pilotage des processus.

Objectifs de la formation BPM. Apprendre à :

  • Elaborer un ‘framework’ de gestion des processus d’entreprise
  • Etablir un modèle de maturité de capacité organisationnelle
  • Modéliser et documenter les processus (BPMN)
  • Analyser et réorganiser les processus
  • Piloter et gérer la performance des processus
  • Evaluer le niveau de maturité de la gestion des processus
  • Soutenir la mise en œuvre de la démarche BPM dans l’entreprise

L’ensemble est alignée sur le BPM CBOK®  et permet de passer l’examen. 

Ce programme est conçu afin d’offrir tous les outils et les approches nécessaires pour comprendre et gérer les aspects de gestion tels que la conception et la direction des stratégies de BPM. Il inclut également les aspects opérationnels pour modéliser, analyser, améliorer, optimiser et automatiser les processus quotidiens.

Nous cherchons à répondre à l’important manque de compétences en BPM actuellement comblé par certaines entreprises qui ne parviennent pas à implémenter les bonnes méthodologies et pratiques dans toutes les entreprises et les sociétés qui en ont besoin.

Notre formation BPM personnalisée et spécialisée est fonctionnelle et très pédagogique. Nous nous basons toujours sur des jeux et des cas d’affaires afin d’illustrer nos concepts. Nos cas peuvent également être personnalisés en fonction de votre secteur et de vos projets particuliers afin de vous aider à comprendre comment appliquer les méthodologies et les stratégies.

Découvrez aussi nos formations:

Notre offre Business Process Management (pour les services et l’industrie)

Lean Six Sigma Formation Benefices France Paris

Nous proposons une formation BPM de 4 jours de 2400 € htva qui vous prépare à passer l’examen du BPM, BPR & BPMN. Elle inclut un manuel, du matériel de lecture, un examen, un certificat, des boissons et un déjeuner léger. (Vous trouverez les dates de formation ci-dessous).

Inscription et devis

Dans cette formation BPM, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels. Des études de cas et un « business game » illustrent ses propos, dans un style clair et compréhensible.

Master-Black-Belt-Youri-Buffe

Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :

Sur demande, nous pouvons organiser des formations Lean Six Sigma dans toute la  France, à Paris et à Lille.

Vous pouvez nous appeler au 02/206.10.82 pour une explication de nos services.

Jour 1 : Business Architecture

  • Objectifs d’une démarche BPM
  • Positionnement du BPM par rapport au Lean Six Sigma
  • Introduction au DMAIC
  • Frameworks de processus : différents niveaux de représentation et critères de découpe des processus
  • Exercices de cas d’architectures d’organisations à modéliser
  • Modèles d’organisations
  • Exercices de cas d’organisation à redéfinir

 Jour 2 : Business Process Modeling

  • Diagrammes de processus et modèles de représentation
  • Etude de la notation BPMN
  • Autres modèles de représentation : IDEF0, UML, SIPOC, VSM
  • Technologie BPM et outils de modélisation (Mega, Aris, …)
  • Exercices de cas de processus à modéliser

Jour 3 : Business Process Reengineering

  • Analyse des dysfonctionnements dans les processus
  • Outils de Process Mining
  • Principes de réingénierie de processus et « patterns » de réorganisation des processus
  • Exercices de cas de processus à réorganiser
  • Introduction à la simulation de processus

Jour 4 : Business Process Management

  • Système de pilotage et principes de gestion des processus
  • Introduction au Contrôle Statistique des Processus (SPC)
  • Modèles de maturité organisationnelle (CMM)
  • Evaluation de la maturité organisationnelle (audits et grilles d’évaluation)
  • Déploiement et gouvernance d’une démarche BPM

Examen

Inscription et devis


Autres programmes

Formation BPM & Process Performance Management 

1 – Introduction au BPM et à la gestion de performance des processus

Cette formation offre aux élèves un cadre et un historique qui serviront de fondations pour un apprentissage plus approfondi en explorant les pratiques et les principes fondamentaux de la gestion des processus d’affaires.

Cette formation offre également une vue d’ensemble sur les technologies actuellement associées au BPM ainsi que les méthodes et les outils les plus modernes. Pour couronner le tout, diverses études de cas sont également mises à disposition et servent d’introduction.

2 – BPM stratégique

Au cours de cette formation, les participants obtiendront des connaissances, des compétences et des approches sur les principes fondamentaux du BPM. Ces principes les aideront à comprendre comment développer des stratégies pour des projets de BPM.

Ils apprendront également comment implémenter, gérer, contrôler et mesurer les progrès des projets de BPM. Enfin, nous enseignons également comment résoudre les conflits et surmonter la résistance dans les entreprises afin de favoriser le changement transformateur au sein des entreprises.

3 – La conception de votre approche du BPM

Nous considérons cette partie de la formation comme le début du jeu d’affaires. Nous personnalisons l’apprentissage en fonction de votre secteur ou de votre cas particulier et nous vous fournissons les outils pour déterminer la meilleure approche.

La formation couvre le BPM, les structures, les méthodologies et les techniques, l’implémentation de projets et la modélisation des étapes suivantes.

4 – Identification, analyse et amélioration des processus d’affaires

Cette approche structurée s’adresse aux élèves confirmés qui souhaitent développer davantage leurs connaissances et leurs compétences. Nous fournissons ainsi les outils et les techniques nécessaires pour identifier et analyser les processus, améliorer les flux et identifier les pièges des processus.

Cette partie concerne principalement les phases du BPM et offre aux participants une vue d’ensemble, leur permettant de découvrir toutes les différentes étapes pour bien comprendre le BPM.


Formation Business Process Modeling & Reengineering (BPR & BPMN)

1 – La modélisation avec le BPMN

Cette partie vous présente la modélisation des processus et l’historique du BPMN à l’aide des standards officiels pour la modélisation et la conception de diagrammes.

Le BPMN 2.0 a été incorporé à des logiciels de modélisation populaires. Notre programme de formation est conçu afin de vous donner les capacités de modéliser les flux de contrôle basiques d’une organisation et de ses données, les flux de contrôle avancés, les évènements et les exceptions, les processus et les conventions.

2 – Technologie des processus d’affaires

Vous devrez parfois travailler avec des technologies qui soutiennent le BPM, en fonction de votre secteur et de votre entreprise. C’est pourquoi nous incluons dans cette formation des informations qui permettent de comprendre les systèmes BPM, l’exécution de modèles de processus, la définition de proposition de valeur, le développement de processus ainsi que des informations qui permettent de savoir comment commencer vos projets.

Business Process Modeling & BPM technologies

  • Positionnement et domaine d’application de la démarche
  • Architecture des processus métier et Business process frameworks
  • Les différents modèles de représentation de processus (SIPOC, VSM, flowcharts, UML, …)
  • Modélisation avec BPMN
  • Technologie BPM et outils de modélisation

Business Process Reengineering

  • Positionnement et historique du BPR
  • Business Process Reengineering framework
  • Techniques et outils d’analyse de processus
  • Principes de réingénierie des processus et patterns de design de processus
  • Modèles de maturité (CMM)
  • Gouvernance et organisation BPM
  • Déploiement de la démarche : facteurs de succès et meilleures pratiques

 Pédagogie

Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.

Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.

Formation Lean Six Sigma France Paris en mode workshop

Contexte et positionnement :

  • Services & Industrie
  • Besoin de redéfinition et de réorganisation des processus dans un contexte de transformation d’entreprise ou de changement applicatif
  • Besoin d’amélioration de processus dysfonctionnants
  • Besoin d’automatisation IT des processus
  • Besoin de pilotage de la performance des processus

Public cible :

  • Business Architects, Enterprise Architects et Process Architects
  • Business Analysts et Process Analysts
  • Consultants en Organisation
  • Responsables de l’amélioration continue
  • Green Belts ou Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils

Prérequis : Aucun. Il est toutefois recommandé d’avoir suivi préalablement la formation Lean Six Sigma Yellow Belt.

Inscription et devis

 

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Entreprise
Lean Six Sigma France
Nom de la formation
Formation BPM - Business Process Management
Prix
EUR 2400
Disponibilité
Pre-Order Only

Adresse visiteurs 13-15 rue Taitbout 75009 Paris