Certification théorique Lean Six Sigma Black Belt

Certification théorique Lean Six Sigma Black Belt

Code(s) NSF : 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) : 15099 : résolution problème, 31339 : six sigma, 31386 : qualité totale, 31637 : organisation travail, 31652 : gestion production

Objectifs et contexte de la certification :
Cette certification répond aux besoins des entreprises en recherche de professionnels capables de porter les initiatives suivantes:

  • Réduction des coûts inutiles et amélioration de la prospérité économique et sociale;
  • Gestion économe des ressources de l’entreprise;
  • Fluidification et fiabilisation des opérations;
  • Amélioration continue de la qualité des produits et services.
  • Conduite de projets d’amélioration (résolution de problèmes de flux et de qualité complexes, dont la réduction de la variabilité des caractéristiques des produits et services) de façon à réaliser un niveau intermédiaire de performance opérationnelle (Sigma 3-4);
  • Déploiement du Lean Six Sigma.

Compétences attestées :

  • Expliquer et promouvoir la philosophie, les principes et outils du Lean Management.
  • Améliorer un flux d’activités, au travers d’un Evénement Kaizen, au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire) de façon pérenne.
  • Eliminer les gaspillages, fluidifier les opérations et prévenir les dysfonctionnements.
  • Animer la performance opérationnelle au quotidien et améliorer continuellement les opérations.
  • Décrire comment déployer le Lean Six Sigma en entreprise
  • Résoudre des problèmes (statistiques) de qualité simples et complexes (dont la réduction de la variabilité des caractéristiques des produits et services), au travers de projets DMAIC, au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire) et de façon pérenne.
  • Mettre sous contrôle statistique les processus de fabrication et de services et piloter l’amélioration continue de la qualité.
  • Réaliser un niveau intermédiaire de performance opérationnelle (Sigma 3-4).

Modalités d’évaluation :
Examen Lean Management :

  • Examen informatisé passé en ligne sous surveillance depuis le PC du candidat;
  • Questionnaire à choix multiple (25 questions, 90 minutes);
  • A livre fermé;
  • Examen proposé en français ou en anglais.

Examen Six Sigma Black Belt:

  • Examen informatisé passé en ligne sous surveillance depuis le PC du candidat;
  • Questionnaire à choix multiple (40 questions, 180 minutes);
  • A livre fermé;
  • Examen proposé en français ou en anglais.

En fonction du résultat obtenu, les grades suivants sont attribués (indiqués sur le certificat):
• Niveau A (mention ‘Excellent’) : 85-100%
• Niveau B (mention ‘Bien’) : 70-84%
• Niveau C (mention ‘Satisfaisant malgré des lacunes’) : 60-69%

Périmètre de la validation partielle :
Obtention de la certification Lean Management moyennant la réussite de l’examen Lean Management seul. Obtention du certificat de réussite Six Sigma Black Belt moyennant la réussite de l’examen Six Sigma Black Belt seul.

Modalités de validation des compétences manquantes :
Réussite du deuxième examen manquant : examen Lean Management ou examen Six Sigma Black Belt selon le cas.

Condition d’admission aux examens :
Certificat d’assiduité attestant que le candidat a suivi de manière satisfaisante la formation Lean Six Sigma Black Belt dispensée par un organisme de formation accrédité.

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