Certification Yellow Belt Lean Six Sigma

Formation Lean Six Sigma Yellow Belt France Paris

Formation dispensée en français avec un Master Black Belt de plus de 20 ans d’expérience.

Lean Six Sigma Yellow Belt: 2 jours – 1.295€ HT

  • 16 & 17 nov 2017 – Paris – plus que 4 places
  • 19 & 20 avril 2018 – Paris
  • 16  & 17 juillet 2018 – Paris
  • 8 & 9 novembre 2018 – Paris
  • Lille, Lyon & Aix-en-Provence – sur demande

Certification: IASSC

Codes CPF

Adresse : Hôtel Mercure Paris La Défense Grande Arche (Gare de Nanterre)

Inscription et devis

Formation Certification Yellow Belt Lean Six Sigma à Paris

 Atelier interactif de 2 jours pour découvrir la philosophie Lean Six Sigma.

Objectifs de la Formation Yellow Belt Lean Six Sigma (pour les services et l’industrie)

Cette formation avec certification Yellow Belt Lean Six Sigma vous propose de vivre de manière pratique une série d’outils qui vous permettrons de comprendre les principes et la philosophie Lean Six Sigma. Vous aurez ensuite après la formation, la possibilité de passer l’examen avec certification. Vous allez apprendre à :

  • Bien poser un problème opérationnel (efficience vs efficacité)
  • Structurer la résolution des problèmes selon la méthode DMAIC
  • Identifier et éliminer les gaspillages
  • Fluidifier les opérations
  • Identifier les rôles & responsabilités clefs du Lean Six Sigma
  • Reconnaître les conditions et facteurs de succès de l’excellence opérationnelle
  • Soutenir des projets Lean Six Sigma axés sur la réduction du gaspillage, l’amélioration des processus, l’excellence opérationnelle et l’amélioration continue.

Dans cette formation Yellow Belt vous allez découvrir comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages & déchets). Vous allez les bases des techniques Six Sigma utilisés pour l’amélioration des processus.

A la fin de la formation, vous serez en mesure de passer l’examen de certification Yellow Belt et d’agir tel un membre Lean Yellow Belt certifié. Notre formation répond aux critères de certifications ISO, ASQ et nous délivrons une certification IASSC ATO en cas de réussite.

Cette formation se conclut par un examen théorique sanctionné par une attestation de réussite accréditée par l’IASSC (international Association for Six Sigma Certification), référence mondiale de la certification, présente dans 165 pays.

Notre offre de formation Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma Formation benefices France Paris Yellow Belt

Dans cette formation pour la Certification Yellow Belt, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels. Des études de cas et un « business game » illustrent ses propos, dans un style clair et compréhensible.

Notre offre consiste en une formation de 2 jours pour le prix de 1295€ HT. Elle contient le manuel, le matériel de lecture, l’examen et le document de certification Yellow Belt en cas de réussite. (Dates voir agenda ci-dessous).

Qu’est-ce qu’un Yellow Belt Lean Six Sigma ? Un Yellow Belt a essentiellement des connaissances sur les bases de la méthodologie Lean Six Sigma. Il collabore de près ou indirectement à des projets d’excellence opérationnelle, d’amélioration continue ou de processus. Inscription et devis

Master-Black-Belt-Youri-Buffe

Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :

Les formations en Yellow Belt sont données à Paris mais sur demande, nous pouvons organiser des formations Lean Six Sigma Yellow Belt dans toute la  France : Paris, Lille, Lyon… Nous intervenons également régulièrement en Belgique, à Bruxelles.

Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une explication de nos services.

Description du programme de formation Yellow Belt

En groupe et en travaillant sur des études de cas vous allez apprendre que pour gérer un projet Lean Six Sigma, il faut d’abord ‘définir’ ses problèmes pour ensuite identifier les causes profondes de ces insuffisances, en visualisant le processus, par exemple. Qu’ensuite il faut développer un système de ‘mesure’ qui permettra d’évaluer les éléments que vous souhaitez influencer. Qu’une fois les données collectées, il faut les “analyser” afin de comprendre ce qu’il  se passe à chaque étape du processus. Que c’est après cette étape que vous pourrez faire des recommandations d‘amélioration’. Enfin ‘Contrôler’ suppose une implémentation à long terme des gains réalisés par votre équipe.

Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils .

Contexte et positionnement :

  • Tous secteurs (services et industrie)
  • Problèmes opérationnels à résoudre
  • Insatisfaction des clients
  • Besoin de vitesse et de fluidité dans les processus
  • Besoin de productivité et d’augmentation de capacité
  • Besoin de développer une culture Lean Six Sigma dans l’organisation

Jour 1 :

  • Introduction au DMAIC
  • Lean vs Six Sigma
  • Expérimentation sur un processus exécuté en classe (« jeu sérieux »)
  • Les ‘3 Voix’ (Voix du Client, Voix du Business, Voix des Collaborateurs)
  • Mesure de la performance (KPI’s) : efficacité (qualité) vs efficience
  • Loi de Little
  • Carte du Flux de Valeur (VSM)
  • 7+1 gaspillages
  • Calcul du Process Cycle Efficiency (PCE)
  • Temps Takt et Temps de Cycle
  • Diagramme de charge
  • Théorie des contraintes (étude des goulots d’étranglements)

 Jour 2 :

  • Atelier d’amélioration de processus réalisé en classe
  • Equilibrage de ligne et dégoulottage
  • Principes de base de réingénierie de processus
  • Calcul de dimensionnement des effectifs
  • One Piece Flow
  • Flux tiré et Kanban (introduction)
  • Poka-Yoke (introduction)
  • 5S (introduction)
  • SMED (introduction)
  • Calcul du Overal Process Efficiency (OPE)
  • Kaizen Event
  • Toyota Way

Examen

Inscription et devis

1 – Détail de la partie Lean

  1. maîtriser les  fondamentaux pour développer des initiatives Lean dans votre organisation
  2. différencier le Lean du Six Sigma
  3. diriger une équipe Lean
  4. utiliser les 5 principes de WOMACK :
    • Spécifier la valeur
    • Identifier les flux de valeur
    • Créer un processus fluide »
    • Produire/ Tirer en fonction des besoins du client « PULL »
    • Amélioration continue.
  5. découverte des outils LEAN
    • Value Stream Mapping
    • Visual Management
    • 5S
    • Poka Yoke
    • SMED
  6. améliorer un processus grâce à Kaizen /Events
    1. La réunion Stand-up’s
    2. La mise en place d’un projet Lean

2 – Détail de la partie Six Sigma

 La partie Six Sigma se structure comme une boîte à outil pour gérer la qualité. Basé sur le cycle de qualité de William Edwards Deming, cette journée Six Sigma est structurée pour découvrir le cycle DMAIC.

DMAAC Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler Lean Six Sigma France Paris

Quels aspects du Lean Six Sigma font partie du domaine d’action du Yellow Belt ?

Lorsque le cycle DMAIC permet la gestion de projets Six Sigma, la formation Yellow Belt s’axe principalement sur la Définition, la Mesure et le Contrôle de ceux-ci. Les autres étapes plus difficiles et techniques sont réservées aux niveaux supérieur Green Belt, Black Belt et à leurs maîtres.

La Certification Yellow Belt Lean Six Sigma vous permet d’identifier le gaspillage afin de concevoir des processus plus fluides. Il s’agit également de la première étape dans notre cursus vers le prochain niveau, la certification Black Belt. Elle vous aidera à :

  • Augmenter l’efficacité
  • Améliorer la qualité
  • Développer l’engagement et l’efficacité du personnel
  • Réduire les coûts
  • Augmenter la satisfaction de la clientèle
  • Augmenter les revenus

Une formation de ce type va vous aider à utiliser des outils de résolution de problèmes appropriés pour définir des possibilités d’amélioration dans leurs opérations quotidiennes.

En tant que Yellow Belt vous allez également être en mesure de définir un ensemble de d’actions que vous et votre équipe pourrez utiliser pour mesurer le succès potentiel et les améliorations possibles de vos opérations.

L’aspect contrôle de l’expertise d’un Yellow Belt implique aussi de surmonter les obstacles et les difficultés lorsque les Black Belts sont passés à un autre projet nécessitant leurs compétences. Cela signifie que vous allez continuer à vous concentrer sur les problèmes et les processus qui permettront d’améliorer la satisfaction des clients en fournissant des produits et des services rentables sur base constante.

En tant que Yellow belt et en collaborant étroitement avec le responsable Black Belt, vous allez également éliminer la résistance, faciliter la coopération et déterminer quels produits, services ou processus sont à cibler afin d’initier les changements profonds de votre entreprise.

 Pédagogie

Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.

Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.

Public cible

  • Toute personne impliquée dans une démarche d’amélioration continue :
    • Membre d’équipe projet DMAIC
    • Contributeur ou co-facilitateur de Kaizen Events
  • Managers et membres de Comité de Direction désireux de comprendre la puissance de la méthode DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
  • Groupes de 5 à 12 personnes. En anglais, français ou néerlandais

Prérequis : Aucun.

 À qui s’adresse cette formation Yellow Belt?

Nous travaillons en partenariat avec des clients du secteur privé, public et à but non lucratif en Belgique et à l’étranger afin de développer leurs compétences, trouver des solutions à leurs problèmes de qualité, d’excellence opérationnelle et d’amélioration continue.

Notre service s’étend au-delà de notre travail : nous favorisons l’échange d’expertise entre nos consultants et votre organisation. Nous croyons que la co-création est la clé de la résolution de vos défis en termes d’excellence opérationnelle. Grâce au développement de ces synergies, nous nous assurons que les membres de votre entreprise maîtrisent la philosophie Lean Six Sigma pour ensuite l’appliquer à tous les niveaux de votre organisation.

Inscription, demande d’information ou de devis.

Vous pouvez également nous appeler au 01 78 90 03 71 pour des conseils ou une orientation.

Inscription et devis

Satisfaction
product image
Niveau
1star1star1star1star1star
Moyenne
5 based on 3 votes
Entreprise
Lean Six Sigma France
Nom de la formation
Certification Lean Six Sigma Yellow Belt
Prix
EUR 1295
Disponibilité
Available in Stock

Adresse visiteurs 13-15 rue Taitbout 75009 Paris