COACHING DE PROJET DMAIC

Votre Coaching

Vous avez suivi une formation théorique en Lean Management ou Six Sigma de niveau Yellow, Green ou Black Belt? Le moment est donc venu de s’approprier la méthode en sélectionnant un projet à valeur ajouté et surtout passionnant.

C’est dans ce contexte que nous pouvons mettre à votre disposition un coach Black Belt pour très rapidement sélectionner les points précis du succès du chantier et surtout soulever les doutes ou des interrogations que vous avez.

Notre coach Black Belt, vous accompagne en présentiel et à distance via de la vision-conférence ou par téléphone.   

Contactez nous au 01 78 90 03 71 

« Prendre des mesures est la première étape qui mène au contrôle et à l’amélioration. Si vous ne pouvez mesurer quelque chose, vous ne le comprendrez pas. Si vous ne le comprenez pas, vous ne le contrôlerez pas. Si vous ne le contrôlez pas, vous ne l’améliorerez pas » H. James Harrington

Notre modèle

Les objectifs de notre Coach projet DMAIC sont les suivants :

  • aide à sélectionner le problème et à définir les objectifs ;
  • maximise la valeur ajoutée du projet;
  • aide à appliquer la méthode Lean Six Sigma ou l’utilisation d’un outil spécifique;
  • challenger l’équipe et proposer l’utilisation d’outils adaptés en fonction de chaque étape du projet DMAIC;
  • avec son expérience de terrain, il anticipe les dysfonctionnements dans le déroulement du projet ;
  • être disponible pour répondre rapidement à toute interrogation ou incertitude sur le projet.

Comment fonctionne le coaching de projet DMAIC ?

La méthode Lean Six Sigma France est très efficaces et comporte de nombreux outils dont certain sont assez complexes. Voilà pourquoi il est important de biens structurer sa démarche :

    1. Sélection du problème à devoir résoudre
    2. Élaboration de la Charte de Projet et identification des sponsors/ intervenants
    3. Déroulement des phases D. M. A. I. C (choix des méthodes, outils et du plan de collecte de données)
    4. Défense et présentation des résultats au sponsors (coaching projet de 3 à 6 mois avec RSI de minimum 50K€ (Lean & Yellow Belt), 150K€ (Green Belt) et min 250K€ (Black Belt).

Appliquer la méthode Lean Six Sigma c’est aussi l’utilisation d’outils adaptés en fonction de chaque étape du projet DMAIC.

Nos outils offrent à vos équipes tout ce dont ils ont besoin pour gérer des projets Lean Six Sigma. 

Une sélection des meilleurs outils

Plus de 100 outils d’amélioration.

Cartographie de la chaîne de valeur

Designer les modes de transmission des informations et des documents au sein de votre organisation. 

Données instantanées

Les données de vos projets sont transférées automatiquement dans un tableau de bord pour suivre les indicateurs de performance en temps réel.

Catégories de coaching

  • Projet DMAIC & DFSS: coaching projet de 3 à 6 mois – charge Lean Six Sigma France 20 jours ETP
  • Kaizen Event (dans le cadre d’un projet DMAIC) :chantiers de 1 à 5 jours permettent de réaliser des résultats rapides : 5S, VSM etc …
Soutenu – 2950€ HT
  • forfait d’accompagnement (12 heures de coaching*)
  • l’assistance au choix et cadrage du projet
  • le coaching (e-mail, téléphone et/ou présentiel hors frais de déplacement) du projet (validation des livrables ex: phases DMAIC et support technique ad hoc)
  • Délivrance de la certification:
    • L’évaluation du projet sur base d’un rapport
    • L’évaluation du candidat lors de la soutenance devant un Jury de certification (3 heures avec minimum 2 Master Black Belt.
    • La remise du certificat pratique
Light – 750€ HT:
  • l’assistance au choix et cadrage du projet
  • Délivrance de la certification:
    • L’évaluation du projet sur base d’un rapport
    • L’évaluation du candidat lors de la soutenance devant un Jury de certification (3 heures avec minimum 2 Master Black Belt.
    • La remise du certificat pratique

Contactez-nous

Appelez-nous au 01 78 90 03 71 pour une explication et une orientation dans nos services, ou envoyez nous une demande d’information.

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