Formation et Certification Yellow Belt Six Sigma France

Programme :

• Historique et positionnement du Lean Six Sigma
• Déploiement du Lean Six Sigma :
  • Gouvernance globale
  • Système de gestion des processus
  • Ambition et feuille de route
  • Organisation Lean Six Sigma
  • Rôles & responsabilités (Champion, Sponsor, Process Owner, Belts)
  • Processus de sélection et de suivi des projets
  • Bénéfices attendus
• Typologie de problèmes et de projets DMAIC
• Define :
  • SIPOC
  • Les 3 Voix
  • Critical To Satisfaction
  • Modèle de Kano
  • Enoncés du problème, énoncé de l’objectif et opportunité du projet
  • Charte projet v1
• Méthode MAIC de résolution de problèmes statistiques simples
• Measure :
  • Mesure du taux de défecteux
  • Charte projet v2
• Analyse :
  • Analyse de Pareto
  • Cinq Pourquoi’s
  • Charte projet v3
• Improve :
  • Recherche et sélection de la solution
  • Business Case
  • Implémentation de la solution
• Control :
  • Tableau de bord de suivi de la performance du processus
  • Plan de réponse

• Dernière mise à jour : 18/11/2022

Notre offre de formation Six Sigma Yellow Belt

Dans cette formation pour la Certification Yellow Belt, le formateur distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels. Des études de cas et un « jeux sérieux » illustrent ses propos, dans un style clair et compréhensible.

Notre offre consiste en une formation de 2 journées pour 1250€ HT. Elle contient le manuel, le matériel de lecture, l’examen et le document de certification White Belt en cas de réussite. (Dates voir agenda ci-dessous).

Qu’est-ce qu’un Yellow Belt Six Sigma ? Un Yellow Belt a essentiellement des connaissances sur les bases de la méthodologie Six Sigma. Il collabore de près ou indirectement à des projets d’excellence opérationnelle, d’amélioration continue ou de processus. 

Durée:

14 heures cours + 4 heures de préparation (prélecture + formation d’introduction en ligne) + 2 heures de devoirs et d’études + 4 heures de lecture de 1 livre = 24 heures

L’efficacité de notre formation est élevée en raison de:

• hauts profils des participants
• petits groupes (+-12 personnes)
• pédagogie utilisée (compétences pédagogiques, cas pratiques et jeux d’entreprise)
• un test d’apprentissage et de remédiation individuelle, si besoin

Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :

Les formations en Six Sigma Yellow Belt sont données à Paris mais sur demande, nous pouvons organiser des formations Six Sigma Yellow Belt dans toute la  France : Paris, Lille, Lyon… Nous intervenons aussi régulièrement en Belgique, à Bruxelles.

Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une explication de nos services.

Pédagogie

• Exercices d’application en groupe des différents concepts et outils.
• Expérimentation de la démarche sur un « jeu sérieux » en classe dans lequel les participants vont :
• Exécuter collectivement en classe (jeu de rôles) un processus d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).
• Récolter le point de vue des différentes parties prenantes dont le client et les collaborateurs.
• Prendre des mesures et déterminer la performance du processus.
• Bien poser le problème à résoudre.
• Prendre de la hauteur par rapport à leurs activités, analyser ensemble le processus et déterminer les causes du problème. Argumenter et objectiver.
• Proposer des améliorations du processus.
• Modifier le processus et le tester (nouvelle exécution collective). Porter ensemble le changement.
• Constater expérimentalement l’amélioration obtenue et la mesurer.

Public cible

• Tout personne qui participe au déploiement d’un programme Lean Six Sigma :

  • managers chargés de supporter la démarche
  • membres d’équipe projet DMAIC
  • futurs Yellow Lean Six Sigma, Green et Black Belt

Prérequis : Aucun.

 À qui s’adresse cette formation Six Sigma Yellow Belt?

Nous travaillons en partenariat avec des clients du secteur privé, public et à but non lucratif en France et à l’étranger afin de développer leurs compétences, trouver des solutions à leurs problèmes de qualité, d’excellence opérationnelle et d’amélioration continue.

Notre service s’étend au-delà de notre travail : nous favorisons l’échange d’expertise entre nos consultants et votre organisation. Nous croyons que la co-création est la clé de la résolution de vos défis en termes d’excellence opérationnelle. Grâce au développement de ces synergies, nous nous assurons que les membres de votre entreprise maîtrisent la philosophie Lean Six Sigma pour ensuite l’appliquer à tous les niveaux de votre organisation.

Les examens (LSSF ou IASSC) auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance). Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l’heure de l’examen à sa meilleure convenance (24h/24, 7j/7). Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer date et heure en toute autonomie.

Ceci est valable tant pour les formations inter que intra.

Vous avez le choix entre deux processus de certification, à savoir :

 Certification LSSF White Belt obtenue sur base de la réussite de l’examen LSSB White Belt (75€) :

• Examen QCM (25 questions)
• Durée : 1 heure
• Score minimal pour réussir : 90%
• Examen à livre fermé

Parcours de certification : 

Nous offrons un parcours de certification conforme aux meilleurs pratiques des pionniers de la démarche (GE, AXA, Motorola, …) qui passe par :

• La formation diplômante (point 1)
• La réalisation (accompagnée par un Master Black Belt) d’un projet DMAIC en entreprise
• La rédaction d’un rapport de fin de projet
• La soutenance publique du mémoire devant un Jury composé d’experts de la méthodologie et de responsables d’entreprises.