NOTRE OFFRE
Durée : 1 jour, soit 7 heures
Formation organisée exclusivement en intra-entreprise
STRUCTURE DE LA FORMATION
Objectifs
- Découvrir en quoi consiste un programme d’amélioration Lean Six Sigma, son utilité, les rôles et responsabilités des acteurs clefs, les facteurs de succès d’un déploiement Lean Six Sigma
- Découvrir ce qu’est un projet DMAIC, comment il se déroule et quels sont ses livrables
- Découvrir la méthode d’amélioration de flux d’activités et d’élimination des gaspillages en mode Kaizen Event
Programme
Matin:
- Historique et positionnement du Lean Six Sigma
- Déploiement du Lean Six Sigma
- Projet DMAIC et outils de base
- Exemples de projets et retours d’expériences
Après-midi :
- Expérimentation de la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) au travers d’un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement/production, facturation, expédition)
Public cible
- Directeurs de l’amélioration continue et de l’excellence opérationnelle
- CEO et COO
- DRH
- Sponsors & Process Owners
Tous secteurs (industrie et services)