NOTRE OFFRE

Formation d’une journée organisée  uniquement en intra-entreprise.

Durée : 1 jour

– Formation au programme complet conçue par un expert du Lean Six Sigma.

– Accès au kit de formation Student pack qui comprend entre autres le manuel de formation.

– Encadrement par des formateurs expérimentés et accrédités (groupe de maximum 12 participants).

– Pédagogie qui encourage la participation active et la collaboration des apprenants (exercices, cas fil rouge, tests, jeux sérieux…)

 

 

DESCRIPTIF DE LA FORMATION

Objectifs
  • Découvrir la méthode d’amélioration de flux d’activités et d’élimination des gaspillages en mode Kaizen Event
  • Evaluer la capacité de production, les déperditions de ressources et les délais de livraison d’une unité de production, d’un flux d’activités ou d’une organisation.
  • Etablir une cartographie de processus sur base d’observations de terrain afin de décrire et communiquer au management la réalité des opérations.
  • Analyser un processus afin de localiser et quantifier les goulots d’étranglement, surcapacités et gaspillages.
  • Rendre les opérations plus rapides, agiles, et sobres.
Programme
  • Télécharger la documentation
  • Historique et positionnement du Lean Management
  • Méthode DMAIC et Kaizen Event
  • Capacité de processus : temps de cycle et temps Takt
  • Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little
  • Carte du Flux de Valeur (VSM)
  • Diagramme des rythmes
  • Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages
  • Process Cycle Efficiency
  • Théorie des contraintes et équilibrage de ligne
  • Flux continu
  • Encours maximum acceptable (WIPmax)
Public cible
      • Chefs de projets / consultants (internes ou externes) en organisation, qualité, amélioration continue ou excellence opérationnelle
      • Responsables logistique
      • Supply Chain Managers
      • Responsables de production
      • Operations Managers
      • Responsables qualité
      • Qualiticiens
      • Toute personne impliquée ou concernée par une démarche d’amélioration Lean

      Tous secteurs (industrie et services).

    Pédagogie et ressources d'apprentissage
            • Pédagogie inductive : expérimentation de la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) au travers d’un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement/production, facturation, expédition).
            • Groupes de maximum 12 personnes animés de manière à favoriser l’interactivité, le partage d’idées et d’expériences et le développement de son réseau professionnel.
            • Support de formation disponible en versions PDF.
            • Test d’auto-évaluation et d’entraînement en fin de formation.