C’est quoi la Loi de Little ?
15 mars 2023
La Loi de Little est un concept important en Lean Six Sigma qui aide à comprendre les flux de production et à améliorer l’efficacité opérationnelle.
Lean Six Sigma France
Plus de 20 ans d’expertise dans la trans-formation Lean Six Sigma
Lean Six Sigma France est une équipe de formateurs et de consultants passionnés en Lean Management, en Six Sigma, en Business Process Management et en implémentation de culture de l’amélioration continue.
Nos lieux de formations Lean Six Sigma
Paris
Lyon
Lille
Strasbourg
Nantes
Toulouse
À distance
ou 100% en ligne
Lean Six Sigma France accompagne de nombreux clients dans la conception et la mise en œuvre de programmes de formation en amélioration continue, qualité et gestion de la performance :
- Banque
- Assurance
- Public
- Industrie
- Télécom
- PME
- ...
- Tech/SI
- Pharma
- Biotech
- Défense
- Logisitique
- Alimentaire
Lean Six Sigma France
Une application du Lean Six Sigma au bénéfice de toutes les parties prenantes :
le client, le collaborateur, l’environnement et le management. Ainsi mis en œuvre, le Lean Six Sigma constitue un formidable vecteur de prospérité économique, sociétale et environnementale.
Certifications & Formations Lean Six Sigma France
(pour les services et l'industrie)
LeanSixSigmaFrance.com est accrédité par
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante:
ACTIONS DE FORMATION
Ce qu'ils disent de nous
Depuis plus de 20 ans nous collaborons avec des clients des secteurs privé, public et associatif, à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse, en France et à l’étranger, afin de développer leurs compétences en Lean Six Sigma, répondre à leurs besoins d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.
Nos services de conseils en gestion de projet et notre approche d’apprentissage personnalisée permettent de répandre l’esprit Lean Six Sigma à tous les niveaux de votre organisation. Elle vous assure d’atteindre l’amélioration continue et durable de la qualité, des individus, des coûts, et finalement la satisfaction de la clientèle.
Précédent
Suivant
Nos clients
Précédent
Suivant
Quelques réalisations et références
Banque & Assurance
Améliorer et satisfaire le niveau de service client face à une demande croissante
Vu la croissance soutenue de l’entreprise, qui propose des services haut de gamme, il était impératif de mettre en place un programme Lean Six Sigma pour améliorer des processus commerciaux et de déterminer comment l’entreprise pourrait continuer à satisfaire les niveaux d’exigences élevés des clients.
Les outils fournis par Lean Six Sigma France ont permis aux responsables de poursuivre la croissance dans plusieurs pays tout en améliorant la satisfaction client de 27%.
Distribution
Évaluer et standardiser le processus d’évaluation des employés chez un grand distributeur.
L’équipe Lean Six Sigma France a accompagné un département RH, à utiliser le Lean Six Sigma pour évaluer et standardiser un processus d’évaluation des collaborateurs et pour éliminer la subjectivité des responsables. À l’aide d’analyse de données, l’équipe a établi une grille de gestions des talents et de l’évolution de ceux-ci.Système d'Information
Réduire l’inventaire des commandes en cours dans le pharma
Lorsque l’entreprise a mis en place une nouvelle plateforme de gestion des commandes, la productivité des collaborateurs a chuté et les commandes ont commencé à s’accumuler. La mise en œuvre d’un projet Lean Six Sigma a permis à l’entreprise de réduire l’inventaire des commandes en cours de 30 % et de réaliser des gains de temps à chaque étape du processus.e-Commerce
Finance – Améliorer le flux de trésorerie dans une multinationale
L’équipe de projet a cherché à améliorer le flux de trésorerie entre ses différentes entités. L’utilisation des méthodes Lean Six Sigma a permis à l’équipe de réduire l’utilisation des lignes de crédits et donc des frais lies aux intérêts.Télécom
Réduction de la remontée de problèmes client dans d’un service client
L’entreprise a utilisé le Lean Six Sigma pour réduire son taux de remontées de service. Lean Six Sigma France a aidé l’entreprise de télécommunications à mieux satisfaire ses clients tout en économisant des milliers d’euros par an.Industrie
Rationalisation d’une chaîne de production pour répondre à la demande des clients
L’équipe projet a décidé de cibler plusieurs usines pilotes pour réduire les temps d’arrêt de 30 % et améliorer la qualité de production. L’équipe a identifié les causes racines de différends problèmes et d’autres résultats potentiels qu’elle espérait atteindre. Il y a notamment eu de la réduction de la consommation d’énergie et une responsabilisation des opérateurs de production. Les améliorations ont permis de réduire les temps d’arrêt de 34 % et les coûts associés de plus de 230 000 €.
Réduction des temps d’arrêt d’une chaîne de production
Un atelier SMED Kaizen event a été organisé pour réduire les temps d’arrêt entre deux productions. L’équipe a observé une amélioration de près de 40 % du temps nécessaire pour relancer la production, permettant ainsi à l’entreprise d’accroître le traitement de ses commandes.
Réduire la quantité de rebuts dans une usine de production de tuyaux
Dans le cadre d’une initiative Six Sigma visant à réduire la quantité de rebuts, l’équipe du client, a utilisé des outils pour déterminer un moyen d’optimiser ses procédés de fabrication de tuyaux en aluminium et la réduction de rebut de 70%.Chimie
Projet DMAIC dans une entreprise du secteur chimique
L’entreprise a changé son activité en formant ses technico-commerciaux à l’utilisation du Lean Six Sigma pour aider ses clients à améliorer leurs procédés de production et limiter les gaspillages, tout en augmentant les bénéfices.Bio-tech
Ré engineering d’un procédé de production pour un fabricant de dispositifs médicaux
Accompagnement d’un fabricant de dispositifs médicaux dans l’analyse de données et la validation d’un nouveau procédé de production. Les outils fournis par Lean Six Sigma France ont permis aux ingénieurs de poursuivre en toute confiance le lancement de procédé dans plusieurs services de l’entreprise et permis de réaliser des économies considérables.Santé
Améliorer la qualité des soins médicaux
L’hôpital a revu le processus de soins avec l’aide des méthodologies Lean Six Sigma et a permis aux patients de recevoir des soins médicaux de qualité, ainsi qu’une diminution de 23% du temps d’intervention.
Améliorer le processus de traitement des dossiers médicaux des patients
L’hôpital a revu le processus a utilisé la méthodologie Lean Six Sigma pour améliorer le processus de traitement des dossiers médicaux des patients. L’analyse des données a permis à l’équipe de mettre en œuvre des changements qui ont réduit le temps de traitement de 17 minutes. En savoir plus
Une pédagogie inductive pour le développement de vos compétences en Lean et Lean Six Sigma.
Nos consultants emploient des pédagogies qui mettent l’accent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés à vos objectifs, à ceux des participants et à la culture de votre organisation.
Nos méthodes d’enseignement sont amusantes, participatives et collaboratives, impliquant la résolution de problèmes, des jeux de rôles et des cas concrets de gestion de projet. Elles offrent des défis motivants et stimulent les participants à s’investir dans leur formation. Dans chaque formation, notre mission est de soutenir votre organisation dans l’apprentissage et le développement de vos compétences en Lean et Six Sigma.
Vous avez des questions ?
Lean Six Sigma France c’est 20 ans d’expérience dans le domaine de l’excellence opérationnelle. Lean Six Sigma France promeut une application du Lean Six Sigma au bénéfice de toutes les parties prenantes : le client, le collaborateur, l’environnement et le management. Ainsi mis en œuvre, le Lean Six Sigma constitue un formidable vecteur de prospérité économique, sociétale et environnementale.
Programmes de transformation Lean & Six Sigma
Lean Six Sigma France accompagne aujourd’hui en France, Espagne, Suisse et en Belgique de nombreux clients de tous horizons, dans la conception et la mise en œuvre de stratégies d’amélioration continue, de qualité, de gestion de la performance et avec de de nombreuses réussites dans des programmes de transformation.
Après votre formation, nous pouvons vous accompagner dans plusieurs types de projets. Voici les grandes étapes de notre approche de coaching :
- Audit initial :
- Décision quant à l’accompagnement ou non sur base des résultats de l’audit
- Définir le plus court chemin méthodologique de la résolution du problème
- Utilisation des outils et définition des usages
Catégories de projets:
- Projets DMAIC de 3 à 6 mois avec RSI de minimum 250K€
- Kaizen Event : chantiers de 1 à 5 jours: 5S , VSM , etc.
Un modèle qui repose sur 3 piliers:
Histoires du Blog : découvrez le Lean et le Six Sigma
Nous favorisons la co-création et l’échange d’expertise entre nos consultants, les internautes et votre organisation. Avec ce blog nous souhaitons répandre la culture Lean et Six Sigma en France, car c’est selon nous la clé de la réussite des défis d’excellence opérationnelle de demain.
17. Travaillez proprement avec le Lean 5S
10 mars 2023
Qu’est ce que le 5S dans le Lean ? Bonjour et bienvenue à ce nouvel épisode de l’aventure Lean Six Sigma France. Nous sommes souvent confrontés
2. Le DMAIC : une méthode Six Sigma pour résoudre des problèmes complexes
15 janvier 2023
https://youtu.be/EDphkb5xCtY Qu’est-ce que le DMAIC? Bonjour et bienvenue à ce nouvel épisode de l’aventure Lean Six Sigma France. Le DMAIC est la méthode de
Appliquez le 5 S Lean Office et gagnez en optimisation
10 janvier 2023
Adopter le 5 S Lean Office et gagnez en optimisation La méthode « 5 S Lean Office » constitue une application spécifique du Lean 5 S. Elle
Consommer moins et mieux grâce au Lean
4 octobre 2022
Extrait : Le Figaro Partner 2022/09 : L’excellence opérationnelle s’inscrit dans la stratégie de l’entreprise. Les ressources naturelles, matérielles et humaines sont limitées. Pour éviter de les
Favi France : Innovez avec Jean-François Zobrist et sa vision humaniste du Lean Management
30 janvier 2021
Favi France : Innovez avec Jean-François Zobrist et sa vision humaniste du Lean Management Les sociétés actuelles reposent sur des systèmes hiérarchiques où les besoins des
Contactez-nous pour une inscription, un devis ou demande d’information.
Taux de satisfaction
Satisfaction
Moyenne
4.5 based on votes
Certificateur
Lean Six Sigma France
Nom de la formation
Lean Six Sigma Black, Green & Yellow Belt
Prix HT
EUR 1.295 - 4.990
Disponibilité
Available in Stock
