Decouvrez nos formations dans la catégorie amélioration continue et innovation.
Grille de lecture de nos formations Lean Six Sigma. Devez-vous résoudre des problèmes d’amélioration ou d’innovation?
Amélioration Continue = Activer, au quotidien, les principes du Lean Six Sigma pour gagner en performance et pour améliorer les produits, les services ou les processus.
1.295€ HT
2 jours
Une formation Lean Management pour devenir un bon gestionnaire de projet. Vitesse et agilité, capacité et élimination des gaspillages, fiabilité des opérations & performance des collaborateurs feront partie de votre quotidien.
1.790€ HT
4 jours
Formation Certification Lean Six Sigma Yellow Belt.
Atelier interactif de 4 jours pour découvrir la philosophie Lean Six Sigma. Examen et certification inclus.
3.490€ HT
7 jours
Dans cette formation Lean Six Sigma Green Belt vous allez découvrir comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination du gaspillage ou des activités sans valeur ajoutée. Vous allez apprendre à utiliser la méthode DMAIC Six Sigma afin d’améliorer la qualité de vos services ou produits et donc la satisfaction de vos clients. Vous aurez ensuite la possibilité de passer l’examen avec certification.
4.990€ HT
10 jours
Cette formation Lean Six Sigma Black Belt de 10 vous permet de comprendre et d’apprendre ce que vous êtes tenu d’effectuer dans le rôle le rôle du Black Belt : gestion de projets complexes en Lean ou en Six Sigma, suivi des bonnes pratiques, déploiement des outils et des méthodologies, revue périodique de l’approche et élimination des gaspillages. Vous serez capable de produire des propositions d’amélioration en termes économiques et à mieux satisfaire vos clients grâce à la gestion du cycle projet DMAIC.
1.850€ HT
3 jours
Cette formation Lean Six Sigma Master Black Belt de 3 jours vous permet de comprendre et d’apprendre ce que vous êtes tenu d’effectuer dans le rôle le rôle du Master Black Belt : gestion de projets complexes en Lean ou en Six Sigma, suivi des bonnes pratiques, déploiement des outils et des méthodologies, revue périodique de l’approche et élimination des gaspillages. Vous serez capable de produire des propositions d’amélioration en termes économiques et à mieux satisfaire vos clients grâce à la gestion du cycle projet DMAIC.
Intra-entreprise
1 jour
Cette formation VSM (Value Stream Mapping) inclut toutes les connaissances, approches et méthodologies utiles pour les besoins d’économie de ressources et de fluidité dans les opérations.
Innover = conception de nouveaux produits, services ou processus qui visent à répondre au niveau de qualité et besoins attendus par le client (Voix du Client).
1.295€ HT
2 jours
Cette formation inclut toutes les connaissances, approches et méthodologies utiles pour la réorganisation de processus dysfonctionnants, les besoins d’automatisation IT et le pilotage des processus.
Intra-entreprise
3 jours
Ce programme est conçu afin d’offrir tous les outils et les approches nécessaires pour comprendre et gérer les aspects de gestion tels que la conception et la direction de projets DFSS. Il inclut également les aspects opérationnels pour modéliser, analyser, améliorer, optimiser et automatiser les processus quotidiens.
