Formation Lean Six Sigma Green Belt France

En groupe et en travaillant sur des études de cas vous allez apprendre que pour gérer un projet Lean Six Sigma, il faut d’abord ‘définir’ ses problèmes pour ensuite identifier les causes profondes de ces insuffisances, en visualisant le processus, par exemple. Qu’ensuite il faut développer un système de ‘mesure’ qui permettra d’évaluer les éléments que vous souhaitez influencer. Qu’une fois les données collectées, il faut les « analyser » afin de comprendre ce qu’il  se passe à chaque étape du processus. Que c’est après cette étape que vous pourrez faire des recommandations d‘amélioration’. Enfin ‘Contrôler’ suppose une implémentation à long terme des gains réalisés par votre équipe.

Dans la formation Lean Six Sigma Green Belt vous allez découvrir comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages & déchets). Vous allez aussi apprendre à utiliser un ensemble de techniques Six Sigma utilisés pour l’amélioration des processus.

Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils .

Notre offre de formation Lean Six Sigma Green Belt

Dans cette formation Lean Six Sigma Green Belt, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réel. Des études de cas et un « business game » illustrent ses propos, dans un style clair et compréhensible.

Notre offre consiste en une formation de 7 jours pour le prix de 3.250€ H.T (hors frais examen et déjeuner). Elle contient le manuel, le matériel de lecture, l’examen et le document de certification en cas de réussite. (Dates voir agenda ci-dessous)

Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une orientation dans nos services. 

Durée:

49 heures de cours en classe + devoirs + lecture des livres LSSx.0^TM

L’efficacité de notre formation est élevée en raison de:

• profils des participants
• petits groupes (+-12 personnes)
• pédagogie utilisée (compétences pédagogiques, cas pratiques et jeux d’entreprise)
• un test d’apprentissage et de remédiation individuelle, si besoin

Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :

Les formations Green Belt sont données à Paris mais sur demande nous pouvons organiser des formations Lean Six Sigma Green Belt avec examen dans toute la France : Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Lille…

Nos indicateurs de performances

Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une explication de nos services.

Pédagogie:  travailler en mode workshop

En groupe, vous allez travailler sur la simulation d’un flux de production d’entreprise, permettant la découverte et l’application des concepts Lean. Ce jeu pédagogique repose sur un simulateur modélisant, en trois trimestres, l’écosystème (client, fournisseur, vente, magasin, production, administration et gestion) d’une entreprise qui doit fournir des pièces régulièrement à ses clients. L’objectif étant d’appliquer les outils et la philosophie Lean pour améliorer la fluidité de la production et la satisfaction du client.

Nos programmes de formation Lean Six Sigma Green Belt et de cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui mettent l’accent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à la culture de votre organisation. Nos méthodes d’enseignement sont amusantes, participatives et collaboratives, impliquant la résolution de problèmes, le jeu de rôle et des cas concrets de gestion de projet. Elles offrent des défis motivants et stimulent les participants à s’investir dans leur formation.

• Formation d’introduction en ligne.
• Lecture obligatoire des tomes 1, 2 et 3 de l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’.
• Enseignement interactif en classe des modules théoriques par un formateur (Master) Black Belt.
• Exercices d’application en groupe des différents concepts et outils, avec restitution orale des conclusions par les participants.
• Transposition et application des concepts et outils dans les domaines professionnels des participants.
• Expérimentation de la méthode DMAIC de résolution de problèmes sur des « jeux sérieux » en classe dans lesquels les participants vont :
• Exécuter collectivement en classe (jeu de rôles) les processus.
• Récolter le point de vue des différentes parties prenantes dont le client.
• Prendre des mesures et déterminer la performance du processus.
• Bien poser le problème à résoudre.
• Prendre de la hauteur par rapport à leurs activités, analyser ensemble le processus et déterminer les causes du problème. Argumenter et objectiver.
• Proposer des améliorations.
• Modifier le processus et le tester (nouvelle exécution collective). Porter ensemble le changement.
• Constater expérimentalement l’amélioration obtenue et la mesurer.
• Utilisation du logiciel Minitab 18.
• Présentation d’exemples de projets DMAIC (niveau storyboard).

Pourquoi en mode workshop?

Public Cible :

• Responsables de projets d’amélioration continue (tous secteurs)
• Managers opérationnels (tous secteurs)
• Responsables qualité
• Ingénieurs qualité
• Futurs Black Belts
• Groupes de 5 à maximum 12 personnes. 

Prérequis :

Aucun. 

Information sur l’accessibilité aux personnes handicapées

Contexte et positionnement :

• Tous secteurs (services et industrie)
• Besoin d’une démarche structurée, scientifique et générique de résolution de problèmes et d’aide à la décision (décisions d’affaires et opérationnelles)
• Problèmes de qualité des produits ou services
• Déploiement d’un programme Lean Six Sigma dans l’organisation

Les examens auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance). Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l’heure de l’examen à sa meilleure convenance (24h/24, 7j/7). Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer date et heure en toute autonomie.

Ceci est valable tant pour les formations inter que intra.

Certification Lean Six Sigma Green Belt obtenue sur base de la réussite des examens :

• Examen Lean Management : QCM – 50 min. / 25 questions – à livre fermé
• Examen Six Sigma Green Belt : QCM – 70 min. / 35 questions – à livre fermé

Un repassage en cas d’échec autorisé. Il est possible de repasser l’examen en cas de second échec moyennant l’achat d’un nouvel examen.

Les examens sont proposés en français ou anglais.

2 niveaux de certification :

 1 – Certification Théorique Green Belt

Certification LSSF Green Belt obtenue sur base de la réussite de l’examen Lean Six Sigma Green Belt.

2 – Certification Pratique Green Belt (voir page)

Parcours de certification : 

Nous offrons un parcours de certification conforme aux meilleures pratiques des pionniers de la démarche (GE, AXA, Motorola …) qui passe par :

• La formation diplômante (point 1)
• L’étude de cas
• La rédaction d’un rapport de fin de projet
• La soutenance de l’étude de cas devant un Jury composé d’experts de la méthodologie

Autres certifications sur demande

Notre formation répond aux standards et Body of Knowledge ISO, ASQ & IASSC. Sur demande, nous vous aidons à passer l’examen IASSC Green Belt.