Formation Lean Six Sigma à Strasbourg

Toutes nos dates pour Strasbourg et la région. Catalogue formation Yellow, Green, Black et Master Black Belt Lean Six Sigma. 

Dates des formations Lean Six Sigma à Strasbourg

  • Avr. 4, 5, 11 & 12 + 3* jours à distance à définir avec vous
  • Nov. 12, 13, 14, 15 + 3* jours à distance à définir avec vous
  • Avr. 4, 5, 11 & 12 + 6* jours à distance à définir avec vous
  • Nov. 12, 13, 14, 15 + 6* jours à distance à définir avec vous

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ACTIONS DE FORMATION

Notre mission à Strasbourg et pour la région Grand-Est

Une application du Lean Six Sigma qui est réellement au bénéfice de toutes les parties prenantes

Le Lean Six Sigma est une approche de gestion de processus qui vise à améliorer la qualité et l’efficacité de l’entreprise en réduisant les gaspillages et en optimisant les processus. Cette méthode a été initialement développée dans les années 1980 par Motorola et a depuis été largement adoptée par de nombreuses entreprises à travers le monde.

La région Grand Est, et plus particulièrement la ville de Strasbourg, pourrait bénéficier de l’utilisation du Lean Six Sigma de plusieurs manières. Tout d’abord, cette approche peut aider les entreprises de la région à améliorer leur performance en réduisant les coûts et en augmentant la qualité de leurs produits ou services. En effet, en identifiant et en éliminant les gaspillages dans les processus de l’entreprise, il est possible de réduire les coûts tout en améliorant la qualité de l’offre proposée.

De plus, le Lean Six Sigma peut également aider les entreprises de la région à être plus réactives et à s’adapter rapidement aux changements du marché. En implémentant des processus de gestion de la qualité rigoureux et en mettant en place des indicateurs clés de performance (KPI), les entreprises peuvent suivre en temps réel leur performance et ainsi mieux anticiper les besoins de leurs clients.

Enfin, l’utilisation du Lean Six Sigma peut également contribuer à améliorer la satisfaction des clients et à renforcer la réputation de l’entreprise. En proposant des produits ou des services de qualité supérieure, les entreprises peuvent fidéliser leur clientèle et attirer de nouveaux clients.

En somme, l’utilisation du Lean Six Sigma peut apporter de nombreux bénéfices et avantages aux entreprises de la région Grand Est, quel que soit leur secteur d’activité. En réduisant les coûts, en améliorant la qualité et en adaptant rapidement leurs processus aux changements du marché, les entreprises de la région pourront renforcer leur compétitivité et leur performance à long terme.

 

Quelques chiffres pour la région Grand-Est et Strasbourg

 

Il est difficile de fournir des chiffres et des statistiques précises sur les bénéfices du Lean Six Sigma pour chaque secteur d’activité de la région Grand Est et de Strasbourg, car cela dépend de nombreux facteurs tels que la taille de l’entreprise, son secteur d’activité, sa culture organisationnelle et sa maturité en matière de gestion de la qualité. Cependant, voici quelques exemples de bénéfices potentiels que le Lean Six Sigma peut apporter à différents secteurs d’activité :

  • Secteur de la manufacture : selon une étude de l’association américaine de la qualité (ASQ), l’utilisation du Lean Six Sigma a permis à de nombreuses entreprises de réduire de manière significative leur taux de défauts, ce qui a entraîné une augmentation de la qualité de leurs produits et une réduction des coûts liés aux retours et aux réparations. Par exemple, une entreprise de fabrication de pièces automobiles a réussi à réduire son taux de défauts de 62 % en implémentant des projets Lean Six Sigma, ce qui a entraîné une réduction de ses coûts de 6 millions de euros par an.

  • Secteur de la santé : dans le secteur de la santé, l’utilisation du Lean Six Sigma peut aider les hôpitaux et les cliniques à améliorer leur performance en réduisant les temps d’attente, en optimisant les processus de soins et en réduisant les erreurs médicales. Selon une étude publiée dans le Journal of Healthcare Management, l’implémentation de projets Lean Six Sigma a permis à un hôpital de réduire de manière significative le temps d’attente pour les patients et de diminuer le taux d’erreurs médicales de 50 %.

  • Secteur de la distribution et de la logistique : dans le secteur de la distribution et de la logistique, l’utilisation du Lean Six Sigma peut aider les entreprises à réduire les coûts de transport et de stockage en optimisant leurs processus de préparation de commandes et de gestion de l’inventaire. Par exemple, une entreprise de distribution a réussi à réduire ses coûts de stockage de 20 % en implémentant des projets Lean Six Sigma et à réduire ses coûts de transport de 15 % en optimisant ses processus de préparation de commandes.

Il est important de noter que ces exemples ne sont qu’une illustration des bénéfices potentiels du Lean Six Sigma et qu’il est difficile de prévoir exactement quels bénéfices chaque entreprise de la région Grand Est et de Strasbourg pourra en retirer. 

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