Formation Lean Thinking : Amélioration de flux de valeur avec la VSM

Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.

Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.

Contexte :

• Besoin d’économie de ressources et de fluidité dans les opérations

Public cible :

• Futurs Lean Managers, Yellow Belts, Green Belt, Black Belts, Master Black Belts
• Analystes et architectes de processus
• Tous secteurs (industrie et services)

Objectifs de la formation :

• Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event
• Apprendre à éliminer les gaspillages et fluidifier les opérations
• Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire)
• Visualiser les flux (physiques ou d’information) et définir le flux le plus efficace et efficient

Durée : 1 jour

Programme Lean Thinking :

• Historique et positionnement du Lean Management
• Méthode DMAIC et Kaizen Event
• Les Trois Voix
• Efficacité et efficience
• Capacité de processus
• Encours de processus et gestion de flux
• Délai de processus et loi de Little
• Cartographies de flux dont Carte du Flux de Valeur (VSM)
• Analyse de capacité et diagramme des rythmes
• Analyse de la valeur ajoutée
• Process Cycle Efficiency
• Elimination des gaspillages
• Optimisation du flux dont théorie des contraintes et équilibrage de ligne
• Redesign du flux dont flux continu
• Encours maximum acceptable

Jeu sérieux : le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration de flux (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Dernière mise à jour : 23/05/2023