Formation VSM – Amélioration de flux de valeur

Cette formation VSM (value stream mapping) de 1 jour a pour objectif de développer vos compétences d’analyses pour les besoins d’économie de ressources et de fluidité dans les opérations.

Après cette formation et grâce à une approche multidisciplinaire enseignée par nos experts vous pourrez intervenir sur des projets de :

Informations pratiques

1 jour

Formateur Black Belt

Intra-entreprise

Certification VSM

Pas de prérequis

Prochaine session

Uniquement en intra-entreprise

Les inscriptions doivent se faire au minimum 10 jours avant le premier jour de la formation. 

Pédagogie

Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.

Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.

Contexte :

  • Besoin d’économie de ressources et de fluidité dans les opérations

Public cible :

  • Futurs Lean Managers, Yellow Belts, Green Belt, Black Belts, Master Black Belts
  • Analystes et architectes de processus
  • Tous secteurs (industrie et services)

Objectifs de la formation :

  • Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event
  • Apprendre à éliminer les gaspillages et fluidifier les opérations
  • Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire)
  • Visualiser les flux (physiques ou d’information) et définir le flux le plus efficace et efficient

Durée : 1 jour

Programme :

  • Historique et positionnement du Lean Management
  • Méthode DMAIC et Kaizen Event
  • Les Trois Voix
  • Efficacité et efficience
  • Capacité de processus
  • Encours de processus et gestion de flux
  • Délai de processus et loi de Little
  • Cartographies de flux dont Carte du Flux de Valeur (VSM)
  • Analyse de capacité et diagramme des rythmes
  • Analyse de la valeur ajoutée
  • Process Cycle Efficiency
  • Elimination des gaspillages
  • Optimisation du flux dont théorie des contraintes et équilibrage de ligne
  • Redesign du flux dont flux continu
  • Encours maximum acceptable

Jeu sérieux : le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration de flux (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Prochaines sessions

Dates

sur demande et uniquement en intra-entreprise

Lieux de formations

  • Pour Paris: Hôtel Mercure Paris Grande Arche (Gare de Nanterre)
  • Pour Lyon: Radisson Blu Hotel – La Part Dieu
  • Lille, Bordeaux, Aix-en-Provence ou autres villes – sur demande

Contactez-nous pour une inscription, un devis ou demande d’information.

Formation VSM – Amélioration de flux de valeur

Cette formation VSM (value stream mapping) d’un jour a pour objectif de développer vos compétences d’analyses pour les besoins d’économie de ressources et de fluidité dans les opérations.

Après cette formation et grâce à une approche multidisciplinaire enseignée par nos experts vous pourrez intervenir sur des projets de :

  • Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event
  • Apprendre à éliminer les gaspillages et fluidifier les opérations
  • Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire)
  • Visualiser les flux (physiques ou d’information) et définir le flux le plus efficace et efficient



Demande de programme, Inscription ou devis

Infos pratiques

1 jour
Intra-entreprise
Pas de prérequis
Formateur Black Belt
Certification VSM

Prochaine session

NA


Programme, Inscription ou devis

 Pédagogie

Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.

Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.

Contexte :

  • Besoin d’économie de ressources et de fluidité dans les opérations

Public cible :

  • Futurs Lean Managers, Yellow Belts, Green Belt, Black Belts, Master Black Belts
  • Analystes et architectes de processus
  • Tous secteurs (industrie et services)

Objectifs de la formation :

  • Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event
  • Apprendre à éliminer les gaspillages et fluidifier les opérations
  • Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire)
  • Visualiser les flux (physiques ou d’information) et définir le flux le plus efficace et efficient

Durée : 1 jour

Programme :

  • Historique et positionnement du Lean Management
  • Méthode DMAIC et Kaizen Event
  • Les Trois Voix
  • Efficacité et efficience
  • Capacité de processus
  • Encours de processus et gestion de flux
  • Délai de processus et loi de Little
  • Cartographies de flux dont Carte du Flux de Valeur (VSM)
  • Analyse de capacité et diagramme des rythmes
  • Analyse de la valeur ajoutée
  • Process Cycle Efficiency
  • Elimination des gaspillages
  • Optimisation du flux dont théorie des contraintes et équilibrage de ligne
  • Redesign du flux dont flux continu
  • Encours maximum acceptable

Jeu sérieux : le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration de flux (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Prochaines sessions

Dates

sur demande et uniquement en intra-entreprise

Lieux de formations

  • Pour Paris: Hôtel Mercure Paris Grande Arche (Gare de Nanterre)
  • Pour Lyon: Radisson Blu Hotel – La Part Dieu
  • Lille, Bordeaux, Aix-en-Provence ou autres villes – sur demande


Inscrivez-vous

Besoin de plus d’information ?

Appelez-nous au 01 78 90 03 71 pour des conseils ou une orientation.

Taux de satisfaction
Satisfaction
1star1star1star1star1star
Moyenne
4.5 based on 13 votes
Certificateur
Lean Six Sigma France
Nom de la formation
Formation VSM
Prix HT
EUR 675
Disponibilité
Available in Stock
Retour haut de page