
Formation DFSS Design For Six Sigma
Ce programme est conçu afin d’offrir tous les outils et les approches nécessaires pour comprendre et gérer les aspects de gestion tels que la conception et la direction de projets DFSS. Il inclut également les aspects opérationnels pour modéliser, analyser, améliorer, optimiser et automatiser les processus quotidiens.

Informations pratiques

3 jours

Master Black Belt

intra-entreprise sur demande

DFSS

Niveau expert

NA
Prochaine session
Uniquement en intra-entreprise
Les inscriptions doivent se faire au minimum 10 jours avant le premier jour de la formation.
Lieux de Formations
- Pour Paris: Hôtel Mercure Paris Grande Arche (Gare de Nanterre)
- Pour Lyon: Radisson Blu Hotel – La Part Dieu
- Lille, Bordeaux, Aix-en-Provence ou autres villes – sur demande

Inscription et devis

Objectifs de la formation Design For Six Sigma
Nous cherchons à répondre à l’important manque de compétences en Design For Six Sigma actuellement comblé par certaines entreprises qui ne parviennent pas à implémenter les bonnes méthodologies et pratiques dans toutes les entreprises et les sociétés qui en ont besoin.
Notre formation DFSS personnalisée et spécialisée est fonctionnelle et très pédagogique. Nous nous basons toujours sur des jeux et des cas d’affaires afin d’illustrer nos concepts. Nos cas peuvent également être personnalisés en fonction de votre secteur et de vos projets particuliers afin de vous aider à comprendre comment appliquer les méthodologies et les stratégies.
Vous allez apprendre à :
- Acquérir une méthologie et des outils d’innovation de produits & services
- Comprendre comment concevoir des produits, systèmes et services répondant pleinement aux attentes des clients
- Apprendre à organiser une collaboration étroite entre les équipes métiers (marketing, produit) et techniques (engineering, développeurs)






Description du programme de formation Design For Six Sigma
En groupe et en travaillant sur des études de cas vous allez apprendre que pour gérer un projet Lean Six Sigma, il faut d’abord ‘définir’ ses problèmes pour ensuite identifier les causes profondes de ces insuffisances, en visualisant le processus, par exemple. Qu’ensuite il faut développer un système de ‘mesure’ qui permettra d’évaluer les éléments que vous souhaitez influencer. Qu’une fois les données collectées, il faut les “analyser” afin de comprendre ce qu’il se passe à chaque étape du processus. Que c’est après cette étape que vous pourrez faire des recommandations d‘amélioration’. Enfin ‘Contrôler’ suppose une implémentation à long terme des gains réalisés par votre équipe.
Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils .
Cette formation s’appuye sur l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’ (Y. Buffe, Lean Six Sigma Belgium & France, 2018).
- Méthodologies DFSS
- Enquête et analyse de Kano
- Maison de la Qualité (HoQ) – niveau 1 (fonctionnel)
- Méthode TRIZ (Théorie de Résolution Inventive de Problèmes)
- Matrice morphologique
- Matrice de Pugh
- Procédure analytique de hiérarchisation (AHP)
- Maison de la Qualité (HoQ) – niveau 2 (technique)
- Design axiomatique
- Types de designs de processus et principes de Business Process Reengineering
- Simulation de processus (inclut démo de logiciels)
Examen
En option : Certification pratique
Dernière mise à jour : 18/11/2022
Notre offre de formation Design For Six Sigma
Dans cette formation pour la Certification Design For Six Sigma, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels. Des études de cas illustrent ses propos, dans un style clair et compréhensible.
Notre offre consiste en une formation de 3 jours de 1795 € HT qui vous prépare à passer l’examen du DFSS. Elle contient le manuel, le matériel de lecture, l’examen et le document de certification DFSS en cas de réussite. (Dates voir agenda ci-dessous).
Durée:
21 heures cours + 4 heures de préparation (prélecture + formation d’introduction en ligne) + 2 heures de devoirs et d’études + 4 heures de lecture de 1 livre.
L’efficacité de notre formation est élevée en raison de:
- hauts profils des participants
- petits groupes (+-12 personnes)
- pédagogie utilisée (compétences pédagogiques, cas pratiques et jeux d’entreprise)
- un test d’apprentissage et de remédiation individuelle, si besoin
Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :
Les formations en DFSS sont données à Paris, mais sur demande nous pouvons organiser des formations dans toute la France : Paris, Lille, Lyon, Toulouse, Nantes, Strasbourg…
Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une explication de nos services.
Pédagogie
Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.
Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.
- Lecture obligatoire du tome 6 de l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’.
- Enseignement interactif en classe des modules théoriques par un formateur (Master) Black Belt.
- Exercices d’application en groupe des différents concepts et outils, avec restitution orale des conclusions par les participants.
- Transpostion et application des concepts et outils dans les domaines professionnels des participants.
- Expérimentation de la méthode sur un « jeu sérieux » en classe de conception d’une réponse adéquate à un besoin (e.g. solution de mobilité) : identification des besoins profonds et conception de la solution répondant à ces derniers au regard de différents critères à satisfaire (satisfaction des clients, satisfaction des travailleurs, environnement, coûts de production).
Contexte et positionnement :
- Tous secteurs (services et industrie)
- Besoin de développement de nouveaux produits, systèmes ou services
- Besoin d’optimisation et de fiabilisation des produits, systèmes ou services
Prérequis: aucun
Information sur l’accessibilité aux personnes handicapées
Public cible :
- Responsables de projets d’amélioration continue
- Ingénieurs de recherche & développement
- Architectes et ingénieurs systèmes
- Responsables produits
- Responsables qualité
- Business Analysts
- Yellow Belts, Green Belts ou Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils
Prérequis : avoir suivi la formation Six Sigma Black Belt.
Les examens (LSSF) auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance). Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l’heure de l’examen à sa meilleure convenance (24h/24, 7j/7). Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer date et heure en toute autonomie.
Ceci est valable tant pour les formations inter que intra.
Certification LSSF DFSS obtenue sur base de la réussite de l’examen (175€) :
- Examen QCM (25 questions)
- Durée : 2 heures
- Score minimal pour réussir : 80%
- Examen à livre fermé
Formation diplômante :
Notre formation répond aux standards et Body of Knowledge ISO, ASQ, IASSC et nous délivrons un diplôme reconnu en qualité d’organisme de formation accrédité par la International Association for Six Sigma Certification (IASSC) en cas de réussite de l’examen.
Parcours de certification :
Nous offrons un parcours de certification conforme aux meilleurs pratiques des pionniers de la démarche (GE, AXA, Motorola, …) qui passe par :
- La formation diplômante (point 1)
- La réalisation (accompagnée par un Master Black Belt) d’un projet DMAIC en entreprise
- La rédaction d’un rapport de fin de projet
- La soutenance publique du mémoire devant un Jury composé d’experts de la méthodologie et de responsables d’entreprises
Prochaines sessions
Dates
sur demande
Lieux de formations
- Pour Paris: Hôtel Mercure Paris Grande Arche (Gare de Nanterre)
- Pour Lyon: Radisson Blu Hotel – La Part Dieu
- Lille, Bordeaux, Aix-en-Provence ou autres villes – sur demande
Contactez-nous pour une inscription, un devis ou demande d’information.
Formation DFSS Design For Six Sigma
Ce programme est conçu afin d’offrir tous les outils et les approches nécessaires pour comprendre et gérer les aspects de gestion tels que la conception et la direction de projets DFSS. Il inclut également les aspects opérationnels pour modéliser, analyser, améliorer, optimiser et automatiser les processus quotidiens.
Infos pratiques
Prochaine session
sur demande
Autres dates voir ci-dessous.
Lieux de formations:
- Pour Paris: Hôtel Mercure Paris Grande Arche (Gare de Nanterre)
- Pour Lyon: Radisson Blu Hotel – La Part Dieu
- Lille, Bordeaux, Aix-en-Provence ou autres villes – sur demande
Objectifs de la formation Design For Six Sigma
Nous cherchons à répondre à l’important manque de compétences en Design For Six Sigma actuellement comblé par certaines entreprises qui ne parviennent pas à implémenter les bonnes méthodologies et pratiques dans toutes les entreprises et les sociétés qui en ont besoin.
Notre formation DFSS personnalisée et spécialisée est fonctionnelle et très pédagogique. Nous nous basons toujours sur des jeux et des cas d’affaires afin d’illustrer nos concepts. Nos cas peuvent également être personnalisés en fonction de votre secteur et de vos projets particuliers afin de vous aider à comprendre comment appliquer les méthodologies et les stratégies.
Vous allez apprendre à :
- Acquérir une méthologie et des outils d’innovation de produits & services
- Comprendre comment concevoir des produits, systèmes et services répondant pleinement aux attentes des clients
- Apprendre à organiser une collaboration étroite entre les équipes métiers (marketing, produit) et techniques (engineering, développeurs)
Description du programme de formation Design For Six Sigma
En groupe et en travaillant sur des études de cas vous allez apprendre que pour gérer un projet Lean Six Sigma, il faut d’abord ‘définir’ ses problèmes pour ensuite identifier les causes profondes de ces insuffisances, en visualisant le processus, par exemple. Qu’ensuite il faut développer un système de ‘mesure’ qui permettra d’évaluer les éléments que vous souhaitez influencer. Qu’une fois les données collectées, il faut les “analyser” afin de comprendre ce qu’il se passe à chaque étape du processus. Que c’est après cette étape que vous pourrez faire des recommandations d‘amélioration’. Enfin ‘Contrôler’ suppose une implémentation à long terme des gains réalisés par votre équipe.
Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils .
Cette formation s’appuye sur l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’ (Y. Buffe, Lean Six Sigma Belgium & France, 2018).
DMAIC | ||||||
Typologie de problèmes | ||||||
Besoins d’innovation | ||||||
Projet DMAIC | ||||||
Feuille de route DFSS | ||||||
Define | ||||||
Analyse des besoins | ||||||
Enquête de Kano | ||||||
Analyse de Kano | ||||||
Identification des besoins racines | ||||||
Innovate | ||||||
Concept de solution | ||||||
Détermination des fonctions requises | ||||||
Analyse fonctionnelle | ||||||
Maison de la Qualité (QFD) – niveau I (fonctionnel) | ||||||
Génération d’idées de solutions | ||||||
Techniques de brainstorming | ||||||
Outils de base | ||||||
Techniques avancées et outils de créativité | ||||||
TRIZ | ||||||
Elaboration des concepts éligibles | ||||||
Matrice morphologique | ||||||
Sélection du concept | ||||||
Analyse multi-critères | ||||||
Matrice de Pugh | ||||||
Procédure analytique de hiérarchisation (AHP) | ||||||
Design de la solution | ||||||
Spécification des exigences techniques | ||||||
Traduction des spécifications des CTS | ||||||
Maison de la Qualité (QFD) – niveau II (technique) | ||||||
Conception technique | ||||||
Design axiomatique | ||||||
Tests de qualification |
Examen
En option : Certification pratique
Notre offre de formation Design For Six Sigma
Dans cette formation pour la Certification Design For Six Sigma, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels. Des études de cas illustrent ses propos, dans un style clair et compréhensible.
Notre offre consiste en une formation de 3 jours de 1795 € HT qui vous prépare à passer l’examen du DFSS. Elle contient le manuel, le matériel de lecture, l’examen et le document de certification DFSS en cas de réussite. (Dates voir agenda ci-dessous).
Durée:
21 heures cours + 4 heures de préparation (prélecture + formation d’introduction en ligne) + 2 heures de devoirs et d’études + 4 heures de lecture de 1 livre.
L’efficacité de notre formation est élevée en raison de:
- prérequis / hauts profils des participants
- petits groupes (+-12 personnes)
- pédagogie utilisée (compétences pédagogiques, cas pratiques et jeux d’entreprise)
- un test d’apprentissage et de remédiation individuelle, si besoin
Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :
Les formations en DFSS sont données à Paris, mais sur demande nous pouvons organiser des formations dans toute la France : Paris, Lille, Lyon…
Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une explication de nos services.
Pédagogie
Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.
Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.
- Lecture obligatoire du tome 6 de l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’.
- Enseignement interactif en classe des modules théoriques par un formateur (Master) Black Belt.
- Exercices d’application en groupe des différents concepts et outils, avec restitution orale des conclusions par les participants.
- Transpostion et application des concepts et outils dans les domaines professionnels des participants.
- Expérimentation de la méthode sur un « jeu sérieux » en classe de conception d’une réponse adéquate à un besoin (e.g. solution de mobilité) : identification des besoins profonds et conception de la solution répondant à ces derniers au regard de différents critères à satisfaire (satisfaction des clients, satisfaction des travailleurs, environnement, coûts de production).
Contexte et positionnement :
- Tous secteurs (services et industrie)
- Besoin de développement de nouveaux produits, systèmes ou services
- Besoin d’optimisation et de fiabilisation des produits, systèmes ou services
Prérequis: aucun
Information sur l’accessibilité aux personnes handicapées
Public cible :
- Responsables de projets d’amélioration continue
- Ingénieurs de recherche & développement
- Architectes et ingénieurs systèmes
- Responsables produits
- Responsables qualité
- Business Analysts
- Yellow Belts, Green Belts ou Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils
Prérequis : avoir suivi la formation Six Sigma Black Belt.
Les examens (LSSF) auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance). Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l’heure de l’examen à sa meilleure convenance (24h/24, 7j/7). Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer date et heure en toute autonomie.
Ceci est valable tant pour les formations inter que intra.
Certification LSSF DFSS obtenue sur base de la réussite de l’examen (175€) :
- Examen QCM (25 questions)
- Durée : 2 heures
- Score minimal pour réussir : 80%
- Examen à livre fermé
Formation diplômante :
Notre formation répond aux standards et Body of Knowledge ISO, ASQ, IASSC et nous délivrons un diplôme reconnu en qualité d’organisme de formation accrédité par la International Association for Six Sigma Certification (IASSC) en cas de réussite de l’examen.
Parcours de certification :
Nous offrons un parcours de certification conforme aux meilleurs pratiques des pionniers de la démarche (GE, AXA, Motorola, …) qui passe par :
- La formation diplômante (point 1)
- La réalisation (accompagnée par un Master Black Belt) d’un projet DMAIC en entreprise
- La rédaction d’un rapport de fin de projet
- La soutenance publique du mémoire devant un Jury composé d’experts de la méthodologie et de responsables d’entreprises
Prochaines sessions
Dates
sur demande
Lieux de formations
- Pour Paris: Hôtel Mercure Paris Grande Arche (Gare de Nanterre)
- Pour Lyon: Radisson Blu Hotel – La Part Dieu
- Lille, Bordeaux, Aix-en-Provence ou autres villes – sur demande
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