Formation QRM – Quick Response Manufacturing

Bien que nous n’offrions plus de formation spécifique en Quick Response Manufacturing (QRM), nous sommes heureux de vous proposer une alternative puissante et pertinente : notre programme de formation Lean Six Sigma Black Belt. Cette formation est conçue pour vous doter de compétences clés en amélioration continue, transposables dans divers contextes industriels et commerciaux, y compris ceux où le QRM est pertinent.

Pourquoi Lean Six Sigma est une Excellente Alternative au QRM ?

  • Principes Complémentaires : Lean Six Sigma et QRM partagent plusieurs principes fondamentaux, notamment la réduction des délais, l’amélioration de la qualité, et l’efficacité opérationnelle. Lean Six Sigma offre un cadre méthodologique robuste qui complète et étend les principes du QRM.
  • Approche Flexible et Globale : Lean Six Sigma propose une approche plus flexible et globale, applicable non seulement dans la fabrication, mais aussi dans les services et d’autres secteurs. Cette polyvalence en fait une compétence précieuse pour les professionnels cherchant à améliorer la réactivité et l’efficacité dans divers domaines.
  • Outils et Techniques Avancés : La formation Lean Six Sigma intègre l’utilisation d’outils statistiques avancés et de techniques d’amélioration des processus qui sont essentiels pour identifier et éliminer les gaspillages et les défauts, des aspects clés du QRM.
  • Certification Reconnue : Obtenir une certification Lean Six Sigma Black témoigne d’un haut niveau de compétence en matière de gestion de la performance et de la qualité Cela peut s’avérer particulièrement avantageux pour les carrières dans la gestion de la production et de la qualité.

Élargissez Votre Horizon avec Lean Six Sigma

Notre formation Lean Six Sigma offre une opportunité unique de développer des compétences en amélioration continue qui sont directement applicables aux objectifs du QRM, tout en offrant une perspective plus large et des outils supplémentaires pour gérer efficacement les processus et les projets.

Comment répondre aux variabilités de demande de vos clients tout en respectant leurs exigences concernant le délai et préserver une organisation de travail serein ? Apprenez à réduire les gaspillages de temps et booster les délais de production avec la méthode  de pensé QRM.

Le QRM une solution efficace pour traiter les pertes de temps

QRM ou Quick Response Manufacturing a été inventé et optimisé par le Professeur Rajan Suri, professeur accompli à l’Université du Wisconsin aux États-Unis. C’est une stratégie qui vous aidera à redéfinir les processus de fonctionnement interne de votre entreprise afin de pouvoir corriger les problèmes entraînant des retards dans la production. Le QRM vise donc à accélérer le processus de fabrication et de personnalisation du produit en changeant les méthodes de travail à tous les niveaux de votre entreprise et les orienter à prendre conscience de comprimer, voire supprimer tout processus non significatif sur la fabrication du produit. Cette méthode qui aide à apporter des changements profonds sur l’approche et la méthodologie de chaque ouvrier, cadre, chef de projet et autres, face à une commande, peut aisément être associée avec des méthodes de lean management ou encore la technique du juste-à-temps. À travers notre formation QRM, vous aurez à portée de mains la possibilité de motiver votre équipe à être intraprenante et trouver ainsi de nombreuses solutions de réorganisation qui vous aideront à apporter ces changements stratégiques au sein de votre propre entreprise : implantation de radio communication ou code morse pouvant réduire le temps d’implantation de produits différents sur chaque poste de travail pour accélérer le temps d’exécution des commandes, site de news pour produire des articles de qualité supérieure, implémentation du code q visant à fluidifier le travail de production, administration, etc. De plus, nous vous conditionnons aussi sur les démarches nécessaires qui vous aideront à appliquer avec succès votre projet QRM, notamment en vous aidant à délimiter clairement les processus touchés par le QRM, avoir les compétences idéales pour surveiller la couverture efficace du QRM sur tous les processus choisis, avoir un plan de QRM adapté aux caractéristiques de votre entreprise pour minimiser les coûts d’installation du système, etc.

Modèle QRM en 4 étapes - Quick Response Manufacturing France Paris

Retour en haut