Formation Kaizen

Vous découvrirez pourquoi le Kaizen se réfère à la création de valeur, dans les processus, en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages & déchets). Vous allez aussi apprendre à utiliser un ensemble de techniques utilisées pour l’amélioration continue des processus.

Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils.

Cette formation s’appuye sur l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’ (Y. Buffe, Lean Six Sigma Belgium & France, 2020).

Programme de l’atelier Kaizen :

• Historique et positionnement du Lean Six Sigma
• Méthode DMAIC et Kaizen Event
• Capacité de processus : temps de cycle et temps Takt
• Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little
• Carte du Flux de Valeur (VSM)
• Diagramme des rythmes
• Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages
• Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency
• Théorie des contraintes et équilibrage de ligne
• Flux tiré et kanban
• Gestion visuelle, poka-yoke, 5S
• SMED
• Encours maximum acceptable (WIP_max)
• Diagrammes de processus (flowcharts) et process mining
• Analyse des Modes de Défaillances (AMDEC)
• Kata et Animation à Intervalle Court
• Toyota Way
• Compléments d’optimisation des opérations (en autoformation pour les personnes intéressées) :
  • Gestion de capacité en présence de variabilité
  • Optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban

Jeu sérieux en mode Kaizen event : le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Kaizen Event sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Dernière mise à jour : 11/01/2023

Notre offre de formation Kaizen

Dans cette formation, le formateur distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels.

Le cursus inclut le manuel, le matériel de lecture, l’examen et la certification LSSF en cas de réussite. (Dates voir agenda ci-dessous)

Notre offre consiste en une formation de 2 jours pour le prix de 1295€ HT. Elle contient le manuel, le matériel de lecture, l’examen et le document de certification Lean Management en cas de réussite. (Dates voir agenda ci-dessous).

Durée:

16 heures cours + 4 heures de préparation (prélecture + formation d’introduction en ligne) + 2 heures de devoirs et d’études + 4 heures de lecture de 1 livre = 26 heures

L’efficacité de notre formation est élevée en raison de:

• hauts profils des participants
• petits groupes (+-12 personnes)
• pédagogie utilisée (compétences pédagogiques, cas pratiques et jeux d’entreprise)
• un test d’apprentissage et de remédiation individuelle, si besoin

Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :

Les formations en Lean Management sont données à Paris mais sur demande, nous pouvons organiser des formations Lean Management dans toute la  France : Paris, Lille, Lyon…

Nos indicateurs de performances

Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une explication de nos services.

Pédagogie: l’animation en mode Kaizen 

Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.

Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.

Public cible:

• Operations Managers
• Responsables Logistique
• Supply Chain Managers
• Responsables de production ou de maintenance
• LSS Green Belts ou LSS Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils

Prérequis :

Aucun

Information sur l’accessibilité aux personnes handicapées

Contexte et positionnement :

• Industrie et services
• Logistique et Supply Chain Management
• Besoin de rapidité, de réactivité et d’agilité
• Gestion de capacité en environnement instable et perturbé
• Besoin de fiabiliser les opérations
• Gérer la performance avec collaborateurs

Les examens auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance). Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l’heure de l’examen à sa meilleure convenance (24h/24, 7j/7). Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer date et heure en toute autonomie.

Ceci est valable tant pour les formations inter que intra.

Certification Lean Management obtenue sur base de la réussite des examens :

• Examen Lean Management : QCM – 50 min. / 25 questions – à livre fermé

Un repassage en cas d’échec autorisé. Il est possible de repasser l’examen en cas de second échec moyennant l’achat d’un nouvel examen.

Les examens sont proposés en français ou anglais.

Un processus de certification en 2 étapes :

1 – Formation Théorique

 Certification LSSF Lean Management obtenue sur base de la réussite de l’examen (125€) :

• Examen informatisé passé en ligne sous surveillance depuis le PC du candidat;
• Questionnaire à choix multiple ;
• A livre fermé;
• Examen proposé en français ou en anglais.

2 – Certification Pratique (voir page) 

Parcours de certification : 

Nous offrons un parcours de certification conforme aux meilleurs pratiques des pionniers de la démarche (GE, AXA, Motorola, …) qui passe par :

• La formation certifiante (point 1)
• Etude de cas 
• La rédaction d’un rapport de fin de projet
• La soutenance de l’étude de cas devant un Jury composé d’experts de la méthodologie et de responsables d’entreprises.