
3. Poser un problème avec les 3 Voix
Bonjour et bienvenue dans cette série de l’aventure Lean Six Sigma France. Bien poser le problème à résoudre est fondamental pour un projet DMAIC. Poser le
Bonjour et bienvenue dans cette série de l’aventure Lean Six Sigma France. Bien poser le problème à résoudre est fondamental pour un projet DMAIC. Poser le
Bonjour et bienvenue à ce nouvel épisode de l’aventure Lean Six Sigma France. Nous entrons maintenant dans la phase « Improve ». L’objectif est de trouver, pour
Comment peut-il être si tard si tôt ? – Dr. Seuss Un stand-up meeting est une réunion rapide, allant droit au but, qui est au cœur
La philosophie du Lean Management vise à optimiser les conditions de travail des employés et générer de la valeur ajoutée pour le client final. Pour atteindre
L’incapacité à changer est un vice – Hiroshi Okuda Si vous sentez que certaines de vos habitudes ne vous apportent pas les meilleurs résultats possible,
Beaucoup de personnes peuvent estimer les coûts, mais peu sont capables de mesurer la valeur. Le Lean et ses outils Six Sigma ont eu un
[/twocol_one_last] Qu’est ce que le 5S dans le Lean ? Bonjour et bienvenue à ce nouvel épisode de l’aventure Lean Six Sigma
Lien vers l’examen de 15 questions. Vous voulez en savoir plus la méthodologie Lean Six Sigma ? Rejoignez-nous : Lean Six Sigma Yellow
Une fois que vous avez défini une stratégie d’excellence opérationnelle au sein de votre entreprise, la prochaine étape consiste à convaincre le comité exécutif. Le
Une entreprise est comme un organisme vivant ; il doit constamment muer. Les méthodes doivent changer. Les objectifs doivent changer. Les valeurs doivent changer. Le total
Un mauvais système aura toujours le dessus sur une personne talentueuse. – William Deming Le Lean ne s’arrête pas dès que vous quittez votre projet
Modélisé aux États-Unis dans les années 1990, le Lean est une méthode d’amélioration de l’efficacité organisationnelle adaptable à tous types de secteurs. Elle est actuellement
Lean Six Sigma France accompagne de nombreux clients dans la conception et la mise en œuvre de démarches d’excellence opérationnelle au travers du Lean Management, du Lean Manufacturing, du Lean Six Sigma et du BPM avec de nombreuses réussites sur des programmes d’excellence opérationnelle.
© 2022 Lean Six Sigma France. All Rights Reserved. 01 78 90 03 71 – projet(a)leansixsigmafrance.com